Проблема
Закупки принимались на основе опыта и ручных таблиц.
Склад видел остатки, но не всегда видел будущую потребность.
Руководство не понимало, где риск overstock или stockout.
Кейсы
ERPNext inventory planningERPNext складERPNext reorderERPNext закупкиERPNext stock
Как превратить складские данные ERPNext в рекомендации по закупкам
Кейс о том, как данные по продажам, остаткам и закупкам можно использовать не только для отчетности, но и для практичных рекомендаций по пополнению запасов.
Что было до
Менеджеры выгружали отчеты и считали потребность вручную.
Reorder decisions не были прозрачными.
Поставщики, сроки и продажи анализировались отдельно.
Почему стандартной настройки было недостаточно
Стандартный отчет остатков не отвечал на вопрос что закупать дальше.
Нужно было связать продажи, остатки, lead time и бизнес-правила.
Что изменили в процессе
Описали, как команда принимает решения о закупках.
Разделили обязательные правила и рекомендательную аналитику.
Сформировали понятный формат рекомендаций для менеджеров.
Что сделали технически
Собраны данные по товарам, продажам, остаткам и закупкам.
Добавлена логика рекомендаций по reorder.
Результат представлен как управленческий список действий.
Модули и интеграции
Stock
Item
Warehouse
Purchase Order
Sales Order
Reports
Reorder rules
Результат
Закупки получают список приоритетных действий.
Риски дефицита и лишнего запаса видны заранее.
ERPNext становится инструментом planning, а не только учета.
Что можно повторить
Inventory planning dashboard.
Reorder recommendations.
ABC/velocity analysis.
Связь закупок и продаж.
Обсудить похожую задачу
Если складские решения принимаются вручную, можно начать с анализа данных ERPNext и правил пополнения запасов.